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“对公司而言已经达到良好的宣传效果。” 第二家公司是第一次创业失败后，前同事推荐给他的某个做游戏的前BAT高管创办的，当时公司已有天使轮投资，就缺技术合伙人。
看来，吴晓波对这一点一无所知。 人人都是大娱乐家 尼尔·波兹曼在《娱乐至死》一书中感叹：“我们的政治、宗教、新闻、体育和商业都心甘情愿地成为娱乐的附庸，毫无怨言，甚至无声无息，其结果是我们成了一个娱乐至死的物种”。
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当然，这个模型只是一个相对科学的测算模型，模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例，可能并不准确，但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。 但三年多的运营经历仍然给李宇带来非常多的反思： “分时租赁是一个需要有‘背景’才能做的事情，不是一个单纯的互联网创业仅靠着线上就可以打出一片天地。
不过，一年前刚创业时，我压根没想到，会跟硅谷、科技淘金热、创投富豪扯上关系。 传统媒体转型是老调重弹的话题，但这些媒体的转型变化却依然值得关注。 对于如何运营一款游戏我并没有经验，但我觉得最重要的应该就是目标清晰，顺势而为。
三个人的创业故事 董路 2015年底短视频开始爆发时，最早一批意识到短视频商机的人是广告商。所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说，不要轻易地去否定你们的竞争对手，一提到就有很多的创始人，包括经纬系很多创始人心胸都不够大，一讲到竞争对手，这个竞争对手绝对不行，我根本看不上他们——这是完全错误的，要的是旭豪这种心态——互相学习、贴近、成长。更多好处请关注坤鹏论公众号：kunpenglun，回复“投稿”查看。
焦虑太多了，我想来想去觉得内容公司没有护城河是最大的焦虑。这也是此次采访的几位创业者曾经焦虑过的事情。
实际上，后来李宇在项目关停后接受的大部分媒体采访都是出于“无奈”和“被迫”，她为了能够澄清自己并没有“恶意卷款跑路”，一遍又一遍地对着各种媒体阐述自己的失败经历。 2016年有50%的僵尸股复活了，有些公司股价甚至翻了好几倍 毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。 这种重构的改变还在不断发生，为此36氪和中欧商学院举办了一次“新媒体创业沙龙”。